为积极响应上级关于整治形式主义、为基层减负的号召，联通公司近日大力推行精文减会举措，成效显著，切实减轻了基层工作负担，激发了基层员工的工作积极性与创造力。

公司将“为基层减负”纳入提质增效重点任务。在精简文件方面，联通公司严格把控发文数量。建立文件会议“双控”机制，实行总量管控与动态预警，确保文件数量只减不增。积极发扬“短实新”文风，要求去除冗长繁杂的表述，让文件内容更加简洁明了、重点突出，提升文件的可读性和执行性，让基层员工能够迅速理解并开展工作。

在会议管理上，菏泽联通同样下足功夫。严格执行会议计划管理，年初制定详细的会议计划，未列入计划的会议需履行严格的审批程序。推行“无会日”“合并开会”“视频直达一线”等模式，基层管理人员参会时间明显减少。此外，公司还充分利用钉钉、腾讯会议系统，减少不必要的现场会议，降低会议成本和时间消耗。

下一步公司将持续深化精文减会工作，不断优化工作流程，建立健全长效机制，让基层员工从繁琐的事务中彻底解放出来，为公司的高质量发展注入强大动力 。