菏泽联通坚持人才发展战略，从工作、生活、情感等方面不断建立健全关心关爱员工工作机制，不断提升员工的获得感和幸福感，营造了上下同心、同向发力的浓厚氛围，为公司高质量发展提供了坚强人力保证。

公司健全正向激励机制，激发干事创业热情。坚持正确选人用人标准，变相马为赛马，公开选聘、竞标竞岗、末位淘汰、红黄牌管理等多种措施，把真正想干事、能干事、敢担当、善作为的优秀人才选拔到管理岗位；坚持薪酬向一线倾斜，充分发挥薪酬分配激励引导作用，让业绩和贡献突出者得到实惠，让贡献大的员工收入高于管理人员。

做细关爱保障，推动企业和谐发展。坚持开展送温暖活动，对基层员工坚持冬送温暖夏送凉爽，对困难员工、公司劳模发送慰问金，开展驻村第一书记走访慰问，举办高考中榜子女欢送会。开通员工心理咨询热线，心里咨询师不定期开展心里援助；坚持员工每年健康查体，保护员工身体健康。

据了解，菏泽联通还健全监督组织，成立公司工会劳动法律监督委员会，充分发挥了工会劳动法律监督作用，更好保障了员工权益。